商业计划书编制要求有哪些（商业计划书编制要求有哪些方面）
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商业计划书的基本要求
1、商业计划书内容：公司的商业机会。创立公司，把握这一机会的进程。所需要的资源。风险和预期回报。对你采取的行动的建议。
2、商业计划书的两个基本要求如下：有清晰的商业思路，例如整个商业模式，到底是什么样的模式，是否有盈利空间，客户群体又在哪里，行业的生命周期，到底还有多长。
3、财务规划 财务预测是商业计划中最重要的部分之一。计划至少三年，最好是五年，重点放在第一年。
4、这就要求在商业计划书中应该有逻辑、分层次地阐明整个项目，体现关键信息。而不应该把所有的信息都堆砌在一起，让阅读者于茫茫信息挑重点。看逻辑层次分明的商业计划书过程如剥笋。
5、简明、扼要、具有鲜明的特色是评价商业计划书的基本标准。评价商业计划书的基本标准是简明、扼要、具有鲜明的特色。
如何撰写商业计划书?
1、第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
2、商业计划书要怎么写？看这篇文章就够了 公司(品牌)介绍①公司名称；②公司地理位置；③公司性质属于哪类；④主要业务|产品有哪些；⑤公司发展现状；⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。
3、商业计划书具体包括：项目概况、用户痛点、行业分析、产品优势、竞品分析、商业模式、运营现状、核心团队、发展规划、融资计划、联系方式。项目概况 项目一句话介绍。
4、公司简介 商业计划书怎么写，在介绍企业时，首先要说明创新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
5、建立目标。研究。了解观众。确定业务计划格式。开始写作！在编写业务计划之前，收集所需的内容和数据以告知其内容。这包括研究您的市场和行业–涵盖从客户研究到需要考虑的合法型的所有内容。
6、要写好商业计划书，我们需要首先明确一个问题：写商业计划书应该是谁的事？这些年服务中小企业的过程中，我们发现不少花钱请人简单堆砌材料、制作PPT的企业，无一例外，都没能成功融资。
商业计划书的两个基本要求
1、商业计划书主要包括两个方面的内容：启动或拓展业务时所需要的资源、如何获取回报。启动或拓展业务时所需要的资源 这些资源包括资金、人力资源、物品和设备等。
2、公司的商业机会。创立公司，把握这一机会的进程。所需要的资源。风险和预期回报。对你采取的行动的建议。
3、表达精准，突出重点 尽可能使用通俗易懂的语言，简明扼要地叙述问题，尽量少用专业领域术语。要求商业计划书一定突出企业独特价值。
4、．成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。2．计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。3．计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
怎样做一份完整的商业计划?大致提纲是什么?有哪些要求?
1、发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。
2、需要对企业价值进行提纲掣领的描述，需要”性感“的两点。很多商业计划书对企业描述都是停留在经营数据，如销售额、利润额，缺少对企业价值的提炼。不要隐藏缺点和瓶颈。
3、商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
4、其实商业计划书更像业务说明，要切实的向投资人说明企业的，产品与服务、商业模式等。 不要长篇大论 还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作，同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。
5、商业计划书基础内容 项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。
创业计划书的编写原则
1、风险分析：在编写商业计划书时要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。
2、脉络清楚，条理分明。尽可能按照如何实现营业循环和盈利来设计创业计划书，这样能够让你的条理性更清楚。投资者往会在创业计划书看了-半的时候，向你提问前面或后面的问题，甚至是你没有想到的新问，题。
3、商业计划书的撰写原则：真实完整，用数据说话、慎用模板，避免生搬硬套、内容完整，结构合理、表达精准，突出重点、格式清晰，装帧简洁大方。
4、创业计划书要以严谨周密为原则，同时要注重结合实际情况分析市场，阐述自己的观点，更要突显出创业项目的优势，不仅可以打动投资者，更能够让创业者自己本身看到投资项目的前景，坚定自己的创业梦想。
5、撰写创业计划的原则：撰写一份优秀的创业计划书，需要遵循一些基本的原则，使项目的内容更加清晰、有序、充分和突出。
6、创业计划书的撰写原则不包括无关的信息、遗漏重要信息、冗长的专业术语等。无关的信息：不要包含无关的信息和将太多个人故事融入其中，这是一个商业文档，需要关注正式的商业内容。
创业计划书编写的注意事项
关于未来计划的部份，建议应收集2-3家同业或同产业类别的竞争对手或厂商的相关数据(注：若真想成就事业，就不要闭门造车、孤芳自赏。
创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。写商业计划书的过程可以帮助企业家理清思路，发现许多原来没有考虑到的问题，对于创业者来讲，预先准备好地图或找到向导，创业的旅程将会安全顺利得多。
是否容易被投资者所领会。商业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。